7月29日，省水利廳黨組成員、副廳長(zhǎng)張勁松到省太湖管理處調(diào)研指導(dǎo)工作。廳工管處、省河道局主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

在聽取了省太湖管理處關(guān)于近期工作情況和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的匯報(bào)后，張勁松對(duì)該處在工程規(guī)范化管理、河湖行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及文明創(chuàng)建工作等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)該處在湖泊基地建設(shè)、新一輪太湖治理工程管理模式、張家港樞紐試通航及工程加固改造進(jìn)展等方面的工作作了詳細(xì)了解。

張勁松指出，省太湖管理處是全省唯一一個(gè)管理全流域骨干水利工程的廳直單位，也是地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的廳直單位，目前管理處的管理職能正由點(diǎn)到面逐步拓展，應(yīng)搶抓新的發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化管理理念創(chuàng)新，以新思維、新舉措，樹立率先實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)人水和諧的目標(biāo)。對(duì)下一步工作，他要求管理處要抓住特點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、創(chuàng)造看點(diǎn)，以工程管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建、精神文明創(chuàng)建為抓手，切實(shí)抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新。積極學(xué)習(xí)、借鑒蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，創(chuàng)新管理體制和內(nèi)部機(jī)制；思考、謀劃河湖統(tǒng)一管理、分級(jí)管理和直接管理的管理體制；探索工程管理體制新模式；研究、提出引江濟(jì)太水量合理分配機(jī)制，解決“喝大鍋水”的問題。二要謀劃發(fā)展湖泊基地。要把省廳要求與單位發(fā)展要求相結(jié)合、水利行業(yè)要求與地方發(fā)展要求相結(jié)合、湖泊管理功能與其他輔助功能相結(jié)合，抓住太湖、滆湖、長(zhǎng)蕩湖三個(gè)基地發(fā)展的得天獨(dú)厚的機(jī)遇，提出發(fā)展思路和規(guī)劃，切實(shí)推動(dòng)這項(xiàng)工作。三要推動(dòng)管理精細(xì)化。要落實(shí)河湖管理的重點(diǎn)任務(wù)，保水面，強(qiáng)監(jiān)測(cè)，抓巡查，提高河湖的信息化手段；要落實(shí)信息化管理，提出信息化實(shí)施的思路，推動(dòng)實(shí)施。四要繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要克服困難、不斷探索，努力創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

省太湖管理處負(fù)責(zé)同志參加座談。（供稿：省太湖管理處 責(zé)編：廳辦公室 欒慶明）